為進一步創新管理思路，著力提升員工分析、解決問題能力，充分發揮西測全員改善力量，促進公司科學化、規范化、精細化管理，西測2022年度QCC活動于4月起在全公司范圍內持續開展。各部門積極響應、踴躍報名，緊密結合本崗位實際工作中存在的缺陷和急需解決的問題成立QC小組，并提報選題。

QCC小課堂

Q：QCC是什么？

A：品管圈（QCC）就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種改進工作質量和提升工作效率的常用方法，其核心價值觀是強調每一個質量問題的解決不可能一蹴而就，必須堅持多次PDCA循環往復，直至達到質量持續改進目標的實現。

Q：為什么開展QCC？

A：通過開展QCC活動有效激發員工進行改善的積極性和創造性，自愿自發的去發現問題，并發揮主觀能動性去解決問題，最終形成持續改進的組織氛圍，自下而上推動組織發展。

QC技能培訓

QC（品質控制）既是機遇也是挑戰，機遇是它讓全體員工擁有提升自我的機會，亦可幫助我們整合邏輯，養成復盤工作的良好習慣；挑戰是QC工作不應局限在質量本身，各部門應準確理解QCC活動的意義，在提質、增效、降本等各方面充分發揮作用，在實際工作中遇到問題時，能夠快速反應并運用QC的思維和方法高效、高質的解決。

為夯實各QC小組的專業知識，培養具有理論知識和實踐能力的QC小組活動人才，西測技術總工彭偉軍在公司范圍內開展QC基礎知識專項培訓活動。培訓會上，彭總工圍繞QC小組活動的基本原則、活動程序、工具應用，報告編制等內容，通過對課題案例的分析展開培訓。同時就課題選擇、現狀調查、原因分析、對策實施等方面進行深入講解，并強調了各個程序運行過程中容易出現的問題以及活動成果發布過程中應注意的問題。

抓實質量管理，夯實發展根基。相信通過QCC活動的有序開展，讓QC真正融入工作，激活全員創新動能，進一步增強公司全員質量意識，人人追求質量的良好氛圍，有效提升公司質量管理水平，助力中國智造，提升裝備質量！